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Accreditamento professionale - Gestione del rischio clinico - Audit clinico
Coordinatore:
G. Meneghel
Componenti:
- G. Cappelli
- S. Castellino
- T. Cicchetti
- B. Contu
- W. De Simone
- C. Manno
- L. Morriconi
- D.A. Procaccini
- C. Spinelli
- R. Tarchini
La clinical governance è la strategia mediante la quale le organizzazioni sanitarie, in quanto responsabili del miglioramento continuo
della qualità dei servizi e del raggiungimento/mantenimento di elevati standard assistenziali, migliorano "l'ambiente sanitario e dunque l'eccellenza
professionale" grazie all'integrazione continua degli strumenti metodologici dell'Evidence-Based Practice (EBP) e dell'Evidence-based Health Care
(EBHC) in tutti i processi strutturali, organizzativi, finanziari e professionali.
Nella prospettiva della clinical governance il tema della qualità dell'assistenza non può prescindere dall'utilizzo di 3 strumenti
metodologici: l'audit clinico, il monitoraggio dei processi assistenziali e dei loro risultati, la gestione e prevenzione del rischio clinico e
l'accreditamento professionale, inteso come clinical competence sia del singolo nefrologo che dell'équipe/struttura.
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